BUYER NEEDS
買収ニーズに合う事業領域
製造能力の獲得
惣菜工場、セントラルキッチン、OEM体制の獲得を検討する企業様へ。
販路・ブランドの拡大
スーパー、外食、給食、ECなど既存販路との相乗効果を確認します。
PMIを見据えた検討
従業員、製造責任者、得意先、許認可の承継リスクを整理します。
BUYER CHECK POINTS
買収後に現場が回るか、先に確認します。
惣菜・中食の買収では、設備だけでなく「人が残るか」「納品時間に間に合うか」「味と品質が続くか」が重要です。地域の取引先に迷惑をかけない承継を前提に案件を整理します。
製造責任者の継続
キーマン、パートリーダー、繁忙期シフト、教育体制を確認。
納品便・配送エリア
日配、ルート配送、自社便・外注便、店着時間の制約を整理。
商品・味の再現性
主力商品、地域で支持される味、レシピ・仕込み手順の承継性を確認。
衛生管理と許認可
営業許可、HACCP記録、監査対応、温度管理、表示管理を確認。
MATCHING POLICY
譲渡企業の意向と買い手の戦略が合う案件だけを丁寧に。
譲渡企業様の秘密保持と希望条件を尊重しながら、買収目的、投資規模、PMI体制、雇用方針を確認したうえで案件をご案内します。

